爱尔贝总部把握0-4岁早期教育市场消费趋势，运用各种营销手段，力争各加盟中心营业额和利润的不断增长。

1、 营运准备：
1) 爱尔贝婴幼儿早期教育中心选址说明
2) 爱尔贝婴幼儿早期教育中心装修标准
3) 爱尔贝相关媒体报道
4) 爱尔贝营业执照复印件
5) 爱尔贝注册商标复印件
6) 爱尔贝VI手册一套

    这个阶段爱尔贝将派员前往，协助您工作3天，主要工作是签订特许合同、帮助您选择中心的地址，与您共同规划下一步的工作计划。在总部人员离开后，我们希望您尽快要做的事情包括：
a) 爱尔贝在当地的工商注册：工作周期建议为一周
b) 确定早期教育中心的地址，为加快工作步骤，我们希望您在总部人员到达 前就能预先选择好一些预期目标，并参考总部的选址说明进行定向寻找。
c) 选择装修工程队伍，进行装修方案设计，并将装修方案报广州总部审核。

2、管理系统：
1) 爱尔贝早期教育中心管理操作手册
2) 爱尔贝客户服务中心管理操作中心手册
3) 爱尔贝市场推广中心管理操作手册
4) 爱尔贝人力资源中心管理操作手册
5) 爱尔贝财务中心管理操作手册
6) 爱尔贝营运训练手册一套（营业额行销、顾客服务）
7) 爱尔贝广告推广建议范本

    我们希望您在获得这些资料后认真进行阅读。同时我们建议准备进行人员招聘，并着手进行人员初试，我们将根据您招聘的进展情况适时派员进行招聘支持。
　
3、课程体系：
1）蒙氏启蒙课程
2) 蒙氏感官课程
3) 蒙氏数学课程
4) 生活美劳课程
5）奥尔夫音乐课程

4、营运系统：
1) 全体营运人员培训：在正式签订合同之日起一年内，我们将免费为您提 供周密的不少于25天的营运人员培训：
a.) 总经理培训及认证
b.) 爱尔贝婴幼儿早期教育体系理论培训
c.) 师资培训及认证
d.) 客户服务培训及认证
e.) 中心营运管理培训
f.) 市场推广培训
g.) 财务管理培训
h.) 人力资源培训
i.) 不定期中高级营运管理课程培训
j.) 不定期国内外交流
22) 营运督导及支持：
a.) 选址支持：总部派员前往配合受许人进行中心选址
b.) 招聘支持：总部派员前往配合受许人进行人员招聘
c.) 开业支持：加盟中心开业前，总部派员前往进行开业督导支持
d.) 常规支持：每半年爱尔贝营运总部派员前往加盟中心进行业务督导及服务
e.) 每月提供爱尔贝总部直营体系推广工作建议报告
f.) 每三个月提供爱尔贝加盟体系经验交流建议报告
g.) 不定期的爱尔贝总部总监以上级督导支持
h.) 不定期提供课程体系改进建议报告
i.) 不定期提供爱尔贝管理体系改进建议报告